Fire discipliner en god leder er mester i…

Alle ved, at der er forskel på ledere. Nogle er bedre end andre og rigtigt mange har forsøgt, at definere hvad der er, der adskiller en god leder fra en mindre god leder. Adrian Gostick og Chester Elton har i “The Carrot Principle” givet deres bud på ‘opskriften’.

Sætter klare mål

En god leder er god til at sætte klare og tydelige mål. Disse mål er direkte koblet til virksomhedens overordnede mål og fortæller tydeligt den enkelte medarbejder præcist, hvordan han eller hun kan bidrage positivt til den overordnede succes. Denne evne er direkte proportional med medarbejdertilfredsheden og er den af de discipliner, som har den største betydning. Hvis du er leder, så prøv lige at overveje hvor god du egentlig er til dette. Kan du direkte forklare hver enkelt medarbejders indviduelle mål i forhold til virksomhedens mål? Flot hvis du kan – check evt. efter ved at spørge dine medarbejere om de – uden din hjælp – selv kan forklare deres mål…

Kommunikerer åbent

Der er ikke noget være for en medarbejder end at være ‘udenfor’. Det er den væsentligste enkeltfaktor for utilfredshed. Kommunikerer du åbent og ærligt? Ved alle dine medarbejdere hvordan virksomheden klarer sig på alle områder, kender de alle mål, forstår de strategien?

Opbygger tillid

I organisationer, hvor der er tillid til lederne, er der et større engagement fra medarbejderne. Hvis en medarbejder tror på, at lederen vil ham det bedste, så er han også villig til at gøre det ekstra, der skal til for at de lykkes sammen. Har dine medarbejdere tillid til dig? Hvordan ved du det?

Holder alle ansvarlige

Har man lovet noget, så holder man det. Den gode leder sikrer, at alle lever op til hvad de har lovet og sørger for at der er konskvens i opfølgningen. Det betyder, at både succes og fiasko skal have konsekvens – ofte er det kun fiaskoen, der kommer på agendaen (se også artikel om xxx).

Ledere, er er mestre i disse fire discipliner er gode ledere. Gostick og Elton adderer dertil anerkendelse som en accelerator for de fire discipliner. Rigtigt anvendt giver det endnu bedre resultater. Deres tanker om ledelse er til at forstå og giver god mening. Nogle af deres tips til anerkendelse kan man nok med fordel sortere fra (de foreslår f.eks. at en medarbejder kan få lov til at ringe til en ven eller et familiemedlem i udlandet på firmaets regning…) – andre af deres tips er ganske relevante.

Link til Amazon…