De tre største barrierer for vækst i mellemstore virksomheder – og hvordan I fjerner dem

Barrierer for vækst. Når en virksomhed vokser fra 25 til 200 medarbejdere, sker der fundamentale skift i måden man arbejder og leder på. Mange virksomheder bliver fanget i usynlige barrierer, som kan bremse udviklingen.

Barriere 1: Ledelsesflaskehalse

I mindre virksomheder er beslutninger ofte centreret omkring én eller få personer. Det kan give fart i starten, men bliver hurtigt en flaskehals.

Løsning:

– Etabler et mellemlederlag med klar rolle- og beslutningsfordeling

– Træn ledelsesteamet i delegering og empowerment

Barriere 2: Tavs viden og uformelle processer

I mindre teams klarer man sig ofte med uformel koordinering. Men når man vokser, bliver manglen på struktur en bremse.

Ifølge forskning i organisatorisk viden (Nonaka & Takeuchi, “The Knowledge Creating Company“) er eksplicitering af tavs viden afgørende i vækst.

Løsning:

– Kortlæg og dokumentér kerneprocesser

– Lav “buddy-systemer” og videndelingsmøder

Barriere 3: Kulturspændinger mellem ældre og nye medarbejdere

Vækst betyder nye folk – men hvordan sikrer man, at de passer ind og bidrager? Kultur er ofte underforstået, og det skaber usynlige konflikter.

Løsning:

– Skab en eksplicit kulturfortælling: Hvem er vi, hvordan gør vi tingene?

– Brug onboarding aktivt til kulturbæring

Se også her for mere om mulighederne for at skabe (endnu mere) vækst i din forretning