Mange virksomheder bruger tid og penge på at udvikle strategier – men glemmer at eksekvere dem. Ifølge en undersøgelse fra Harvard Business Review mislykkes op mod 67% af alle strategier i eksekveringsfasen.
Uklare roller og ansvar
Når ingen ved, hvem der skal gøre hvad, sker der ingenting. Strategier dør i gråzoner.
Løsning:
- Brug RACI-modellen til at afklare, hvem der er Responsible, Accountable, Consulted og Informed.
Manglende “oversættelse” til hverdagen
En strategi skal kunne omsættes til konkrete handlinger. Ofte bliver den i PowerPoint-format.
Gør dette:
- Lav “strategi-sprint” hvor teams selv oversætter mål til handling
- Spørg: “Hvad betyder denne strategi for mit team i næste uge?”
Ingen feedback-loop
Eksekvering kræver løbende tilpasning. Hvis vi ikke evaluerer undervejs, mister vi momentum.
Løsning:
- Indfør månedlige review-møder hvor man ser på fremdrift og forhindringer
- Justér – i stedet for at skyde skylden på folk
Se også her for mere om mulighederne for at skabe (endnu mere) vækst i din forretning
Discover more from Dotcoma
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
Leave a Reply